立方制药：实施人才经营战略 助推企业创新发展

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当下，中国医药行业已经迈入高质量、高投入的创新药时代。在新时代的发展过程中，人才是第一资源、是创新的动力、是一个企业得以长久发展的基石。作为创新型医药企业，立方制药注重人才的培养与成长，制定多元化、高水准、全方面的人才培养机制，助推企业创新发展。

企业人才梯队优势凸显
立方制药所在的医药制造行业是技术密集型行业，高素质专业人才是企业的核心竞争要素。经过多年的经营，立方制药已初步建立了行业内具有较强竞争力的专业团队，包括专业的管理团队、核心技术团队、研发和生产团队、市场营销团队等。同时企业也为医药商业配送业务储备了管理和销售核心人员，涵盖了采购、仓储、配送、销售等各个业务链环节，形成了一批在医药品牌推广、医药批发配送及零售业务具有丰富管理经验的人才梯队。

实施人才经营战略 助推企业创新发展
在现代企业管理下，盘活现有人才，实施人才经营战略是十分重要的工作。一方面，立方制药业建立了与现代化企业制度相适应的薪酬分配机制，充分平衡薪酬规划在成本控制及提高企业经营效益中的杠杆作用；另一方面，根据技术人员的实际情况，制定科学合理的职业发展路径，促进销售推广与技术人员和企业的共同发展，加强市场推广人员和技术人员及对企业的依存度，发掘人才、留住人才，保持企业人员的可持续性和稳定性。目前，立方制药研发团队聚集了一批理论知识扎实、技术过硬、经验丰富，且富有创新开拓精神的技术研发人才，打造成了一支学习型、知识型、创新型的专业技术研发团队，涵盖药学、中药学、药物合成、药物分析、医学、生物学以及机械、机电一体化等各专业领域。
随着各个业务板块的发展与壮大，立方制药不断鼓励创新精神，实施科学的人力资源制度与人才发展规划，加快对各方面优秀人才的引进和培养，构建稳健的专业技术研发团队和医药商业配送团队。同时，加强对外合作与交流，充分利用博士后科研工作站平台，加强与相关院校及国内科研院所等的技术交流、研发合作，一则进一步提升企业现有技术人员的技术水平，二则借助外部技术资源实现企业技术创新领域的新突破。

如今，21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争。只要有了人才，企业才能在市场竞争中取得优势。立方制药所进行的一系列人才发展战略，不仅打造了企业特有的人才资源优势，也更为企业未来的创新发展奠定扎实基础。