高能预警！应届生找工作远离这些奇葩公司

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校招季到了，又有一批95后应届生步入社会。应届毕业生总是低估了“社会”，认为象牙塔是个小社会，进社会后也能在工作岗位上如鱼得水。这种想法有点圈地自萌，因为某些公司总是猛如虎，把社会萌新“虐”得面目全非。
第一份工作往往决定应届生职业生涯的主基调，选一家拥有优秀企业文化和积极价值观的公司尤为重要。因为公司的企业文化、企业价值观将有可能996甚至007式浸淫你。

远离大搞形式主义的奇葩公司

放眼望去，借企业文化之名搞形式主义的公司不在少数，轻者喊口号打鸡血、团建喝喝喝喝、开会“夸”领导；病态者尊严涂地，饮鸡血、喝马桶水、生吞泥鳅、跪地爬行……
遇上这些奇葩公司，不要犹豫，跑！

1、上班喊口号，下班搞合唱
“上班唱《我相信》，下班唱《感恩的心》，声音都要把楼板震穿了。”一名网友在线吐槽，起初以为是中老年声乐培训中心，其实是一家理财公司。
这家理财公司早上9点准时列队，激情澎湃地喊口号，美其名曰鼓舞士气。“10点在厕所与他们相遇，发现他们比我还丧，刚打的鸡血只有五分钟保质期。”

下班后，他们还要渡另一场“劫”，公司会用一场“团建”结束一天的工作，同时继续为新的一天加油。普通公司的团建是吃吃喝喝，而这种公司的团建是喝喝喝喝。
团建活动结束后，他们可能还要写一篇“本日心得体会”，高亢激昂地叙述“充实”的一天，文末还得感恩公司的栽培。
2、吃活泥鳅，喝生鸡血
上下班喊口号搞合唱的并不是最糟糕的，还有近乎反人类的企业文化。
今年8月，网上爆出一段视频，有网友称是贵州某公司为了惩罚业绩未达标的员工，让他们吃生泥鳅、喝鸡血。视频中充斥着发泥鳅者“必须咬断”的吼叫声和咬泥鳅者的干呕声。

在畸形企业文化潜移默化影响下的人，对于常人眼中的不可理喻，他们的反应是习以为常。“以前也搞过这类活动，吃过苦瓜这类东西，都是为了刺激达成业绩。”其中一名多次参加此类活动的品牌负责人坦言，“什么东西都要有个规矩，无规矩不成方圆。”
这些畸形企业文化的缔造者大多认知浅薄，自以为形式化的东西是为员工好，他们不厌其烦地享受这种“改变”他人命运的快感，逼迫员工在尊严与生存之中抉择。

遇到莫名“正能量”的公司，小心了

还有一些公司，与大合唱吞泥鳅之流完全不同，企业文化的字面意义是积极正面的，但是公司在执行的时候过度解读或者曲解了企业文化，导致价值观出现偏差。
遇上有这种歪门邪道企业文化的公司，要谨慎。
1、把公司当家，把同事当妈
有些公司为员工提供“家”一般舒适的工作空间，但是某些公司直接曲解成“让员工把公司当家”，让员工和公司同舟共济。
某咨询公司的员工就曾吐槽，领导让他们把公司当成家，把同事当成家人，然后顺其自然以道德绑架的方式占用他们的私人时间、干涉他们的私生活，同时还让大家包容公司各种无理要求。

“对家无私一点，似乎也合情合理。关键是公司从来不把我们当家人，双方是不对等的。”该员工吐槽，“天天说当成家，那我要买房还缺个首付，家里能不能给出了？？”
2、不要做人，要做一匹狼
许多公司都讲人情味儿，推APP的讲“用户体验”，卖手机的讲情怀，甚至卖酸辣粉的也讲人情味，唯独对待员工，没有体验，也不讲人情味。“领导经常说，你是来工作的，公司给你钱了，就别谈什么个人了。”
某公司，以典型的灭绝人性的加班政策著称，却被不明真相的局外人称为狼性文化。称狼性具备“嗅觉敏锐、强攻击性、团队协作、锁定目标”的特性。

这是被过度解读的狼性，真正的狼性代表着什么？
狼性代表着贪、残、暴、虐，相信我，如果给不起远超过行业平均水平的薪资，又希望员工如老黄牛般勤勤恳恳任劳任怨，代表着“驯服”的狗性文化比这个好，温俭恭良，能攻能守。
这些公司或将企业文化中精神层面的东西过度“可视化”；或歪曲企业文化的核心，导致执行的时候走上歪门邪道。他们的共同点是，在管理过程中，弱化员工作为独立个体、作为“人”的存在，才把企业文化玩至畸形。
那么，当公司管理层谈企业文化的时候谈的是什么？是加班文化？表面功夫？是狼性精神？是对上阿谀奉承对下颐指气使？

这些把员工当人的公司，请削尖脑袋往里挤

站在长远的角度，企业文化讲的就是一个以人为本的东西，企业文化的存在是为了不把公司利益和员工需求对立起来，减弱公司与员工的矛盾，表明公司与员工站在统一战线，让两者成为利益共同体。
当下有不少公司，不磕形式，一切从公司的长期价值出发，同时尊重员工作为独立个体的需求，让企业文化更人性、轻盈。
那么，能产生企业向心力的企业文化应该是什么样的？应届毕业生在校招过程中，可以通过哪些方面判断公司的企业文化优秀与否？
1、是否尊重员工的精神需求
除了提供物质福利，在优秀企业文化驱使下的公司还会关心员工精神层面的需求，给员工成长空间，有输入才有输出，让员工在工作中成长。
据《劳动报》报道，在企业员工的需求排名中，前十位的福利是旅游计划/补助、兴趣培训和弹性工作制等，员工对工作与生活平衡类福利的热情远高于其他福利。

日化巨头宝洁，允许员工每周有一天移动办公，不用来办公室，只要完成工作就行。办公区一应俱全，有时候上班累了甚至可以去休息室睡半个小时；对于有特殊情况的员工，可以进行进行非全职工作。
弹性工作会带来双赢的结果，员工能够合理安排自己的生活，也会更有动力，还能提高工作效率。
2、是否为员工创造舒适的工作空间
具备正面企业文化的公司，通常会为员工提供舒适的工作空间，这种空间除了环境空间，也包含精神空间，比如不限制衣着（销售服务类除外）、不设定冗余的工作流程等。
互联网巨头的企业文化一直很前沿，阿里的园区有gym、咖啡厅、食堂、生活超市，吃喝拉撒需求都可以在园区满足，所以员工自我驱动力很强；腾讯各个事业群之间允许有不同的文化，尽力满足员工的基本需求和精神需求，微信总部建了一个可以从三楼直接滑下来的滑梯。
年轻一点的公司，比如江小白和三只松鼠。江小白鼓励员工发展自己的兴趣爱好，甚至支持员工参加街舞、说唱比赛。据说，在江小白公司能看到很多脏辫文身的员工。江小白有一个高管编了员工手册要求员工的穿衣要规范，被总经理陶石泉毙了：“穿什么是形式，穿没穿是内容，不能形式大于内容。”

还有三只松鼠，办公室直接设有玩乐区，让员工劳逸结合，还对员工给予充分放权和信任，业绩好二话不说打钱，CEO章燎原说：“销售额破3亿的时候，我们给创业初期的员工一人一辆汽车，企业文化应该是务虚开始，务实结束。”

公司提供舒适轻松的工作空间，表露出“公司不站在员工对立方”的态度，这些具有支持性的企业文化能给予员工安全感，可以产生强大的向心力。
3、是否过于强调公司制度和管理者权限
有成熟、健全管理机制的公司都知道，制度是必要，但不应该凌驾于人，而管理层也不是唯一有话语权的人。
比如雀巢，提倡“人本主义”，认为人是成功的重要因素。雀巢公司总裁马哈说：“愈是大企业、复合企业，愈需要制度，这些制度可以帮助企业活动顺畅，但制度本身并不是企业的目的。”

在对长期战略和价值观达成共识的基础上，公司不会对员工做过多的干涉。今年开始，雀巢中国成立新项目孵化团队，让员工拥有更多自主权，主动寻找空白市场，不断地推出新项目快速打入市场。
当然，判断一个公司是否具备正面积极的企业文化远不止这些。时代在进步，市场每天都在推陈出新，需要持辩证的态度看待一切。
对于应届生，第一份工作虽然重要，但也仅仅是职业生涯的起点，最重要的是保持输入，不被办公室的格子间局限视野。